En omfattning ni kan styra
Kom överens om baslinje och skyddsräcken för dag 1. Granska varje förändring utifrån affärsvärde, kostnad och leveranspåverkan innan kund och partner gemensamt godkänner den.
CPO:er och transformationssponsorer
Håll samman omfattning, kontroller och affärsresultat från den första projektstadgan till stabil drift. Guide förbereder arbetet och underlaget; era ansvariga ägare godkänner grindarna.
Nästa styrgruppsbeslut
Godkänn nästa våg först när beredskapen har en grund. Granska olösta kontroller, dataundantag och införandegap tillsammans med leveransplanen.
Läs svaret med underlaget bakom och besluta sedan vad som behöver uppmärksammas.
Kom överens om baslinje och skyddsräcken för dag 1. Granska varje förändring utifrån affärsvärde, kostnad och leveranspåverkan innan kund och partner gemensamt godkänner den.
Följ kraven genom konfiguration, data och tester fram till driftsättning. Se öppna undantag och vilka personer som ansvarar för att lösa dem.
Ta med den godkända baslinjen in i införande och drift. Håll affärsresultat och beredskap för uppgraderingar i fokus efter att programmet överlämnats.
Använd piloten för att granska fel före UAT, beredskapsunderlag och tiden som läggs på att förbereda beslut. Snabbare leverans är en hypotes att testa i ert program, inte ett utlovat resultat.
Ta med en sponsor och huvudarkitekt, verkliga programunderlag och ett överenskommet jämförelseutgångsläge.
Granska underlaget under vecka fyra och besluta om ni ska fortsätta, ändra omfattningen eller avbryta.
Håll sponsor, leveransorganisation, programteam och arkitekt arbetande utifrån samma design och underlag.
Fastställ baslinjen under vecka ett, använd verkliga leveransdata under veckorna två och tre och granska underlaget under vecka fyra. Besluta om en bredare utrullning efter granskningen.