설계를 설정하고 보호하세요
제품군, ERP 경계, 통제 및 구성 기준선을 합의하세요. 후속 작업을 생성하기 전에 설계 제약을 명확히 하세요.
아키텍트 및 플랫폼 소유자
귀사의 설계입니다. 출시 전에 확인됩니다.
Guide는 승인된 설계를 기준으로 구성, 매핑 및 테스트를 준비합니다. 잠긴 결정은 그대로 유지되며, 예외와 대안 제안은 검토를 위해 귀사에 전달됩니다.
다음 설계 결정
검토 준비가 된 예외입니다.
제안된 변경이 잠긴 결정과 충돌합니다. 대안 제안을 수락하기 전에 충돌, 영향을 받는 통제 및 재테스트 범위를 검토하세요.
Guide가 영향과 증빙을 준비합니다. 귀사 팀이 결정을 승인합니다.
아키텍처 판단은 아키텍트가 맡도록 하세요.
전문가 지원을 활용해 작업을 준비하고 확인하되, 각 게이트에서 명시적인 사람의 승인을 받으세요.
연결된 산출물을 확인하세요
구성, 데이터 매핑 및 테스트 전반에서 요구사항을 추적하세요. 개별 문서를 승인하는 대신 승인된 설계를 기준으로 예외를 검토하세요.
기준선을 유용하게 유지하세요
동일한 설계를 기준으로 변경 및 업그레이드를 평가하세요. 재테스트가 필요한 항목을 검토하고 승인된 결정을 운영에 반영하세요.
검토의 품질을 측정하세요.
워크숍 기록, 설계 결정 및 구성 내보내기를 가져오세요. 매핑과 테스트 준비, UAT 전에 발견된 충돌, 승인된 산출물에 도달하는 데 필요한 노력을 검토하세요.
귀사의 파일럿 팀
스폰서와 수석 아키텍트, 실제 프로그램 입력 자료, 합의된 비교 기준선을 준비하세요.
결정
4주 차에 증거를 검토하고 계속 진행할지, 범위를 변경할지 또는 중단할지 결정하세요.
같은 프로그램. 서로 다른 책임.
스폰서, 딜리버리 조직, 프로그램 팀과 아키텍트가 동일한 설계와 증빙을 기준으로 협업하도록 하세요.
한 번의 웨이브로 시작하세요. 무엇이 달라지는지 측정하세요.
첫째 주에 기준선을 합의하고, 둘째 주와 셋째 주에는 실제 딜리버리 입력을 사용하며, 넷째 주에는 근거를 검토하세요. 검토 후 확대 도입 여부를 결정하세요.