Ga naar hoofdinhoud

Architecten en platformeigenaren

Uw ontwerp. Gecontroleerd vóór release.

Guide bereidt configuratie, mappings en tests voor op basis van uw goedgekeurde ontwerp. Vergrendelde beslissingen blijven vergrendeld; uitzonderingen en tegenvoorstellen worden ter beoordeling aan u voorgelegd.

Uw volgende ontwerpbeslissing

Een uitzondering die klaar is voor beoordeling.

Een voorgestelde wijziging conflicteert met een vergrendelde beslissing. Beoordeel het conflict, de betrokken controls en de hertestomvang voordat u een tegenvoorstel accepteert.

Guide bereidt de impact en het bewijs voor. Uw team keurt de beslissing goed.
Illustratieve beoordelingsstructuur. Uw team stemt de scope af en keurt de beslissingen goed.

Laat het architectonische oordeel bij de architect.

Gebruik specialistische ondersteuning om het werk voor te bereiden en te controleren, met expliciete menselijke goedkeuring bij de beslissingsmomenten.

Bepaal en bescherm het ontwerp

Stem de suite, ERP-grenzen, controls en configuratiebaseline af. Maak ontwerpbeperkingen expliciet voordat u downstreamwerk genereert.

Controleer de gekoppelde outputs

Traceer requirements via configuratie, datamappings en tests. Beoordeel uitzonderingen aan de hand van het goedgekeurde ontwerp in plaats van afzonderlijke documenten goed te keuren.

Houd de baseline bruikbaar

Beoordeel wijzigingen en upgrades aan de hand van hetzelfde ontwerp. Beoordeel wat opnieuw moet worden getest en voer goedgekeurde beslissingen door naar de operatie.

Meet de kwaliteit van de beoordeling.

Breng workshopnotities, ontwerpbeslissingen en configuratie-exports mee. Beoordeel mapping en testvoorbereiding, vóór UAT gevonden conflicten en de benodigde inspanning om tot een goedgekeurde output te komen.

Uw pilotteam

Zorg voor een sponsor en lead architect, echte programma-inputs en een afgesproken vergelijkingsbaseline.

Je beslissing

Beoordeel het bewijs in week vier en beslis of u doorgaat, de scope wijzigt of stopt.

Hetzelfde programma. Verschillende verantwoordelijkheden.

Laat de sponsor, deliverypraktijk, het programmateam en de architect vanuit hetzelfde ontwerp en dezelfde bewijsvoering werken.

Begin met één wave. Meet wat er verandert.

Spreek in week één de baseline af, gebruik in week twee en drie echte delivery-inputs en beoordeel in week vier het bewijs. Beslis na de beoordeling over een bredere uitrol.