Los registros que aportas
Empiece con los registros de gasto, proveedores, contratos o abastecimiento de Coupa que su equipo tenga permiso para exportar. Acuerde qué módulos y campos proporciona realmente su configuración.
Vea cómo encaja ProcureLabs
Revise esta plataforma en su configuración real y, después, elija el trabajo que su equipo todavía debe completar. Pala puede preparar una renovación, reunir materiales de abastecimiento o comprobar los ahorros junto con esa configuración. Empiece con archivos o exportaciones; defina por separado cualquier conexión continua.
Empiece con los registros de gasto, proveedores, contratos o abastecimiento de Coupa que su equipo tenga permiso para exportar. Acuerde qué módulos y campos proporciona realmente su configuración.
Utilice una próxima renovación o decisión de abastecimiento para revisar el análisis, la preparación de la negociación y el paquete de decisión que Pala produce a partir de esos registros.
Su equipo aprueba las selecciones de proveedores y los compromisos. Acuerde cómo regresan las decisiones aprobadas a su proceso de Coupa configurado; no se presupone un conector activo.
Esta es una revisión de adecuación basada en una tarea, no una afirmación de que tu plataforma configurada carezca de estas capacidades. Valida el trabajo adicional con respecto a tu propia configuración.
Pala puede empezar con los registros que ya tiene. No se requiere una plataforma de compras existente.
Consérvelas. Elija una tarea que su equipo aún deba completar. Pala prepara el análisis, los materiales de abastecimiento y el seguimiento para que usted los revise.
Empiece ahí. Utilice los registros de gastos, contratos y proveedores para identificar prioridades y preparar la primera iniciativa. No se requiere una plataforma de compras.
Empiece con archivos o exportaciones de solo lectura. Las conexiones continuas dependen de su entorno y se acuerdan por separado.
Vea cómo encaja ProcureLabsSiga una iniciativa ficticia de envasado. Cada etapa conserva la fuente, el trabajo preparado y la decisión que corresponde a su equipo.
Ejemplo práctico ficticio. Sin datos de clientes ni ejecución real. Importes en USD; especificación comparable.
SRC-01 / revisión de la fuente
De 1,200 filas entrantes, acepte 1,180, retenga 12 duplicados y ponga en cuarentena 8 filas incompletas. Compruebe el registro de iniciativas existente del cliente antes de crear trabajo.
La iniciativa y su evento de abastecimiento conservan sus propios estados. Una adjudicación es una decisión comercial, no un resultado realizado verificado.
Lea el ejemplo conectado y sus cálculos (Inglés)No. Empiece con copias acordadas de los registros pertinentes. Cualquier conexión continua se define por separado.
No. Los archivos y las hojas de cálculo pueden ser el punto de partida.
Acuerde la misma tarea, alcance, evidencia, responsabilidades humanas y tarifas. Valide a cada proveedor frente a ese trabajo, no frente a una puntuación genérica de funcionalidades.
La primera revisión es gratuita. Acuerde la tarifa mensual continua, cualquier participación en los resultados y la base de medición elegible antes de comenzar trabajos adicionales.
El trabajo de implementación depende de los sistemas, la integración, la formación y el apoyo incluidos. Solicite una propuesta con el mismo alcance y acuerde las tarifas antes de comprometerse.