Os registros que você traz
Comece com os registros de gastos, fornecedores, contratos ou sourcing do Coupa que sua equipe tem permissão para exportar. Defina quais módulos e campos sua configuração realmente disponibiliza.
Veja como a ProcureLabs se integra
Revise esta plataforma na sua configuração real e, em seguida, escolha o trabalho que sua equipe ainda precisa concluir. Pala pode preparar uma renovação, montar materiais de sourcing ou verificar economias nessa configuração. Comece com arquivos ou exportações; defina separadamente qualquer conexão contínua.
Comece com os registros de gastos, fornecedores, contratos ou sourcing do Coupa que sua equipe tem permissão para exportar. Defina quais módulos e campos sua configuração realmente disponibiliza.
Use uma próxima renovação ou decisão de sourcing para revisar a análise, a preparação para negociação e o pacote de decisão que Pala produz a partir desses registros.
Sua equipe aprova as escolhas e os compromissos com fornecedores. Defina como as decisões aprovadas retornarão ao seu processo configurado no Coupa; não se pressupõe um conector ativo.
Esta é uma avaliação de adequação baseada em tarefas, não uma afirmação de que sua plataforma configurada não tenha esses recursos. Valide o trabalho adicional em relação à sua própria configuração.
A Pala pode começar com os registros que você já tem. Não é necessária uma plataforma de compras existente.
Mantenha-as. Escolha uma tarefa que sua equipe ainda precisa concluir. A Pala prepara a análise, os materiais de sourcing e o acompanhamento para sua revisão.
Comece por aí. Use gastos, contratos e registros de fornecedores para identificar prioridades e preparar a primeira iniciativa. Não é necessária uma plataforma de compras.
Comece com arquivos ou exportações somente leitura. As conexões contínuas dependem do seu ambiente e são acordadas separadamente.
Veja como a ProcureLabs se integraAcompanhe uma iniciativa fictícia de embalagens. Cada etapa mantém a fonte, o trabalho preparado e a decisão sob responsabilidade da sua equipe.
Exemplo fictício desenvolvido. Sem dados de clientes ou execução ao vivo. Valores em USD; especificação comparável.
SRC-01 / análise da fonte
Das 1,200 linhas recebidas, aceite 1,180, retenha 12 duplicatas e coloque 8 linhas incompletas em quarentena. Verifique o registro de iniciativas existente do cliente antes de criar o trabalho.
A iniciativa e seu evento de sourcing mantêm seus próprios status. Uma adjudicação é uma decisão comercial, não um resultado realizado verificado.
Leia o exemplo conectado e seus cálculos (Inglês)Não. Comece com cópias acordadas dos registros relevantes. Qualquer conexão contínua será definida separadamente.
Não. Arquivos e planilhas podem ser o ponto de partida.
Defina a mesma tarefa, o escopo, as evidências, as responsabilidades humanas e as taxas. Valide cada provedor em relação a esse trabalho, e não a uma pontuação genérica de funcionalidades.
A primeira revisão é gratuita. Defina a taxa mensal contínua, qualquer participação no resultado e a base de medição elegível antes do início de trabalhos adicionais.
O trabalho de implementação depende dos sistemas, da integração, do treinamento e do suporte incluídos. Peça uma proposta com base no mesmo escopo e combine as taxas antes de assumir um compromisso.