已经有 S2P、ERP 或供应商风险工具？
保留它们。选择一项团队仍需完成的任务。Pala 为您准备分析、寻源材料和后续工作，供您审核。
了解 ProcureLabs 如何融入
面向需要更多采购工作资源、额外专业能力或两者兼具的采购负责人。选择一项任务：一份待审查的续约事项、一份寻源决策材料包，或一份供财务团队核验的结果证据包。确定由 Pala 准备的工作、由 ProcureLabs 提供的专业支持，以及由您的团队保留的决策权。从现有系统中的文件或导出数据开始。
Pala 可以从您已有的记录开始。不需要现有采购平台。
保留它们。选择一项团队仍需完成的任务。Pala 为您准备分析、寻源材料和后续工作，供您审核。
就从那里开始。使用支出、合同和供应商记录确定优先事项，并准备第一项计划。不需要采购平台。
从只读文件或导出文件开始。持续连接取决于您的环境，需另行商定。
了解 ProcureLabs 如何融入跟随一项虚构的包装计划。每个阶段都会保留来源、已准备的工作以及由您的团队负责的决策。
虚构的演示示例。不含客户数据，也不执行实际操作。金额为 USD；规格具有可比性。
SRC-01 / 来源审核
在 1,200 条传入记录中，接受 1,180 条，暂缓 12 条重复记录，并隔离 8 条不完整记录。在创建工作前，检查现有客户计划登记册。
该计划及其寻源项目各自保留自身状态。授标是一项商业决策，并不等于已核实的实际成果。
阅读关联示例及其计算结果 (英语)不必。先从约定的相关记录副本开始。任何持续连接另行确定范围。
不必。文件和电子表格可以作为起点。
确认相同的任务、范围、证据、人类职责和费用。根据实际工作核验每家供应商，而不是依据通用功能评分。
首次审核免费。在开始进一步工作前，确认持续月费、任何结果分成以及符合条件的计量依据。
实施工作取决于所包含的系统、集成、培训和支持。请针对相同范围索取方案，并在承诺前商定费用。