Yönetebileceğiniz kapsam
1. Gün temel durumunu ve koruyucu sınırları kararlaştırın. Her değişikliği, müşteri ve iş ortağının ortak onayından önce iş değeri, maliyeti ve teslimat etkisiyle birlikte inceleyin.
CPO'lar ve dönüşüm sponsorları
İlk proje sözleşmesinden kararlı işletime kadar kapsamı, kontrolleri ve iş sonuçlarını birbirine bağlı tutun. Guide çalışmayı ve kanıtlarını hazırlar; hesap verebilir sorumlularınız kapıları onaylar.
Bir sonraki yönlendirme kararınız
Bir sonraki dalgayı yalnızca hazırlığın bir dayanağı olduğunda onaylayın. Çözülmemiş kontrolleri, veri istisnalarını ve benimseme açıklarını teslimat planıyla birlikte inceleyin.
Yanıtı arkasındaki kanıtlarla birlikte okuyun, ardından dikkat gerektiren noktaya karar verin.
1. Gün temel durumunu ve koruyucu sınırları kararlaştırın. Her değişikliği, müşteri ve iş ortağının ortak onayından önce iş değeri, maliyeti ve teslimat etkisiyle birlikte inceleyin.
Gereksinimleri konfigürasyon, veri ve testler üzerinden canlıya geçişe kadar takip edin. Açık istisnaları ve bunları çözmekten sorumlu kişileri görün.
Onaylanan temel durumu benimseme ve işletime taşıyın. Program devredildikten sonra da iş sonuçlarını ve yükseltmeye hazırlığı göz önünde bulundurun.
Pilot uygulamayı, UAT öncesi hataları, hazırlık kanıtlarını ve kararları hazırlamak için harcanan zamanı incelemek üzere kullanın. Daha hızlı teslimat, programınızda test edilmesi gereken bir hipotezdir; vaat edilen bir sonuç değildir.
Bir sponsor ve baş mimar, gerçek program girdileri ve mutabık kalınmış bir karşılaştırma temeli getirin.
Dördüncü haftada kanıtları inceleyin ve devam edip etmeyeceğinize, kapsamı değiştirip değiştirmeyeceğinize veya durmaya karar verin.
Sponsoru, teslimat uygulamasını, program ekibini ve mimarı aynı tasarım ve kanıtlarla çalışır durumda tutun.
İlk haftada temel durumu kararlaştırın, ikinci ve üçüncü haftalarda gerçek teslimat girdilerini kullanın ve dördüncü haftada kanıtları inceleyin. İncelemenin ardından daha geniş bir yaygınlaştırmaya karar verin.