Ana içeriğe geç

Program ve teslimat liderleri

Tek program. Birbirine bağlı kanıt zinciri.

Gereksinimleri, bağımlılıkları, hataları ve kararları başlangıç belgesinden devir teslimine kadar birbirine bağlı tutun. Bir sonraki geçidi neyin engellediğini ve geç yapılacak bir değişikliğin plan için ne anlama geldiğini bilin.

Bir sonraki program kararınız

Sonuçlarıyla birlikte değişiklik.

Geç yapılan bir varlık değişikliği takvimden fazlasını etkiler. Temel planı değiştirmeden önce yapılandırmayı, verileri, testleri, sorumluları ve geçiş etkisini tek bir incelemede ele alın.

Guide etkiyi ve kanıtları hazırlar. Ekibiniz kararı onaylar.
Örnek inceleme yapısı. Ekibiniz kapsam üzerinde anlaşır ve kararları onaylar.

Bir sonraki geçidi uygulanabilir hâle getirin.

Guide kanıtları hazırlar. Program sahipleri neyin ilerleyebileceğine ve neyin üzerinde çalışılması gerektiğine karar verir.

Mutabık kalınmış bir temel plan üzerinden planlayın

Başlangıç belgesi, 1. Gün kapsamı ve adı belirlenmiş sorumlularla başlayın. Bu temel planı Discovery, Build, Data, Test, Deploy, Adopt ve Operate aşamalarının tamamında koruyun.

Değişiklikleri sonuçlarıyla birlikte inceleyin

Bir talebi etkilenen gereksinimlere, yapılandırmaya, eşleştirmelere ve testlere kadar izleyin. Etkiyi ölçün ve planı güncellemeden önce ortak onay alın.

Devir teslim boşluklarını kapatın

Hataları, hazırlık kontrollerini ve benimseme kanıtlarını birlikte inceleyin. Çözülmemiş istisnaları sorumlularına atayın ve onaylanmış tasarımı operasyona taşıyın.

Hızın yanı sıra kontrolü de ölçün.

Durum ve geçit incelemelerini hazırlama süresini, UAT öncesinde yakalanan hataları ve hazırlık kanıtlarının eksiksizliğini karşılaştırmak için tek bir dalga kullanın. Pilot başlamadan önce ölçümler üzerinde mutabık kalın.

Pilot ekibiniz

Bir sponsor ve baş mimar, gerçek program girdileri ve mutabık kalınmış bir karşılaştırma temeli getirin.

Kararınız

Dördüncü haftada kanıtları inceleyin ve devam edip etmeyeceğinize, kapsamı değiştirip değiştirmeyeceğinize veya durmaya karar verin.

Aynı program. Farklı sorumluluklar.

Sponsoru, teslimat uygulamasını, program ekibini ve mimarı aynı tasarım ve kanıtlarla çalışır durumda tutun.

Tek bir dalgayla başlayın. Nelerin değiştiğini ölçün.

İlk haftada temel durumu kararlaştırın, ikinci ve üçüncü haftalarda gerçek teslimat girdilerini kullanın ve dördüncü haftada kanıtları inceleyin. İncelemenin ardından daha geniş bir yaygınlaştırmaya karar verin.