Protégez le périmètre convenu
Définissez les garde-fous du Jour 1, évaluez les demandes personnalisées et obtenez une approbation conjointe avant que les changements ne deviennent du travail non facturé.
Responsables des pratiques SI et conseil
Réduisez la préparation manuelle et les reprises tardives sur les programmes S2P à forfait fixe. Gardez vos architectes aux commandes de la conception, des étapes de contrôle et des exceptions pendant que Guide prépare le travail de livraison.
Votre prochaine décision de pratique
Cette vague peut-elle améliorer la contribution après les frais de licence ? Comparez l’effort à la référence et tenez compte des changements avant d’accepter un risque de livraison supplémentaire.
Votre pratique détient la relation client et le jugement en matière de livraison. Implement organise le travail autour de ces éléments.
Définissez les garde-fous du Jour 1, évaluez les demandes personnalisées et obtenez une approbation conjointe avant que les changements ne deviennent du travail non facturé.
Guide prépare les documents de conception, la configuration, les correspondances et les tests. Les architectes examinent les exceptions et approuvent les livrables avant leur mise à disposition.
Utilisez des packs de projet pour les missions définies ou des plans à créneaux actifs pour un portefeuille. Les créneaux peuvent être réutilisés après le go-live ; les quotas annuels de bascule en production restent applicables. Discutez séparément des conditions d’alliance et de marque.
Établissez une référence des heures de livraison et des reprises, puis comparez le pilote à cette référence. Incluez les frais de licence et vos propres coûts de livraison. La référence modélisée d’une vague 30–40 % plus rapide est illustrative ; elle ne constitue ni une preuve issue d’un pilote mesuré ni une garantie.
Réunissez un sponsor et un architecte principal, des données réelles du programme et une base de comparaison convenue.
Examinez les éléments probants au cours de la quatrième semaine et décidez de poursuivre, de modifier le périmètre ou d’arrêter.
Veillez à ce que le sponsor, l’équipe de déploiement, l’équipe du programme et l’architecte travaillent à partir de la même conception et des mêmes éléments probants.
Définissez la référence au cours de la première semaine, utilisez de véritables données de livraison au cours des deuxième et troisième semaines, puis examinez les éléments probants au cours de la quatrième semaine. Décidez d’un déploiement plus large après la revue.