I record che fornisci
Inizia dai record di spesa, fornitori, contratti o sourcing Coupa che il tuo team è autorizzato a esportare. Concorda quali moduli e campi sono effettivamente disponibili nella tua configurazione.
Scopri come si inserisce ProcureLabs
Esaminate questa piattaforma nella vostra configurazione effettiva, poi scegliete il lavoro che il vostro team deve ancora completare. Pala può preparare un rinnovo, assemblare materiali di sourcing o verificare i risparmi insieme a quella configurazione. Iniziate con file o esportazioni; definite separatamente l’ambito di qualsiasi connessione continuativa.
Inizia dai record di spesa, fornitori, contratti o sourcing Coupa che il tuo team è autorizzato a esportare. Concorda quali moduli e campi sono effettivamente disponibili nella tua configurazione.
Utilizza un prossimo rinnovo o una decisione di sourcing per esaminare l'analisi, la preparazione della negoziazione e il dossier decisionale prodotti da Pala a partire da questi record.
Il tuo team approva le scelte e gli impegni verso i fornitori. Concorda come le decisioni approvate rientrano nel processo Coupa configurato; non si presume l'esistenza di un connettore attivo.
Si tratta di una valutazione dell'adeguatezza basata sulle attività, non dell'affermazione che la tua piattaforma configurata non disponga di queste funzionalità. Valuta il lavoro aggiuntivo rispetto alla tua configurazione.
Pala può iniziare dai documenti che già possiedi. Non è necessaria una piattaforma di procurement esistente.
Mantienili. Scegli un’attività che il tuo team deve ancora completare. Pala prepara l’analisi, i materiali di sourcing e le attività di follow-up che potrai esaminare.
Inizia da lì. Usa dati di spesa, contratti e documenti dei fornitori per individuare le priorità e preparare la prima iniziativa. Non è necessaria una piattaforma di procurement.
Inizia con file o esportazioni in sola lettura. Le connessioni continuative dipendono dal tuo ambiente e vengono concordate separatamente.
Scopri come si inserisce ProcureLabsSegui un’iniziativa fittizia di confezionamento. Ogni fase conserva la fonte, il lavoro preparato e la decisione di competenza del tuo team.
Esempio operativo fittizio. Nessun dato cliente o esecuzione dal vivo. Importi in USD; specifica comparabile.
SRC-01 / verifica della fonte
Su 1,200 righe in ingresso, accetta 1,180 righe, trattieni 12 duplicati e metti in quarantena 8 righe incomplete. Verifica il registro delle iniziative esistente del cliente prima di creare il lavoro.
L’iniziativa e il relativo evento di sourcing mantengono stati propri. Un’aggiudicazione è una decisione commerciale, non un risultato effettivamente realizzato e verificato.
Leggi l’esempio collegato e i relativi calcoli (Inglese)No. Iniziate con copie concordate dei dati rilevanti. Qualsiasi connessione continuativa viene definita separatamente.
No. File e fogli di calcolo possono essere il punto di partenza.
Concordate la stessa attività, lo stesso ambito, le stesse evidenze, responsabilità umane e tariffe. Valutate ciascun fornitore rispetto a quel lavoro, non rispetto a un punteggio generico delle funzionalità.
La prima revisione è gratuita. Concordate la tariffa mensile continuativa, l’eventuale quota sul risultato e la base di misurazione ammissibile prima di iniziare ulteriori attività.
Il lavoro di implementazione dipende dai sistemi, dall’integrazione, dalla formazione e dal supporto inclusi. Chiedi una proposta basata sullo stesso ambito e concorda i compensi prima di impegnarti.